时光荏苒，2025年已近尾声。这一年，山东鲁耀律师事务所在挑战与机遇中稳步前行，在业务发展、团队建设、社会责任等多方面既有沉淀亦有突破。
一、专业赋能：集体学习不松懈
全年按计划完成10次集体学习，由经验丰富的执业律师主讲，内容聚焦实务难点与前沿问题，通过案例研讨、新规解读等形式，推动团队“专、精、深”发展，切实提升法律服务质量。
二、管理优化：规范与效率并重
（一）内部管理：2025年3-4月完成律所年审及律师考核（重点落实案卷规范、会费缴纳等）；全员协同解决历史税务问题；统一启用“金助理”系统管理代理合同、发票及报销流程，实现业务数字化升级；年中调整案卷存放位置，优化电子卷宗与纸质档案分类管理。
（二）外部宣传：依托“两站一刊”宣传阵地，同时鼓励律师通过自媒体、口碑传播拓展客户，强调在经济下行背景下以专业能力与服务质量赢得市场信任。
三、责任担当：公益与荣誉并行
（一）公益服务：
1、全年参与省级法律援助中心值班（中国法律服务网）工作。
2、全所参与天桥区检察院、法院、法律援助中心大厅值班及案件代理。
3、2025年3月21日，组织“法律进校园”活动，走进济南市育贤第二小学。
4、2025年9月3日，组织观看纪念抗战暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式，践行法律人的社会责任。
5、2025年10月26日，组织参加省、市、区三级法律援助机构开展的“法援护银龄，温暖满泉城”老年节法律援助宣传活动。
6、2025年12月6日，组织开展“国家宪法日”宣传活动。
（二）荣誉时刻：
1、2025年5月，范家辉律师获评“2024年济南市司法局法律援助工作表现突出个人奖”。
2、2025年10月，范家辉律师获评中国法律服务网“公益法律服务之星”。
3、2025年10月，戈树峰、范家辉律师报送的案例获“山东省优秀案例一等奖”；王亮、戈树峰律师报送的案例获“山东省优秀案例二等奖”。
4、2025年12月，王军律师获评山东省律师行业第一批“四好”党员。
5、李晓艳、戈树峰律师入选山东省法律援助中心“省级刑事法律援助律师库”承办律师，对接山东省高级人民法院开展常态刑事辩护工作。##6、范家辉、戈树峰、崔忍律师先后收获3面当事人赠送锦旗。
四、行业联动：深化协同合作
1、积极对接司法行政机关、市律协及政法单位。
2、常态参与市律协刑事辩护专业委员会、公司法律专业委员会、未成年保护专业委员会工作。
3、参与天桥区见义勇为协会活动，拓展律所社会影响力。
2026年，鲁耀律所将以“稳业务、强团队、优管理、拓影响”为核心目标，重点推进以下工作：
一、业务发展：紧跟时代，深耕专业
（一）政策导向：紧密围绕二十届四中全会“推进国家安全与社会治理现代化”“加强社会主义民主法治建设”等要求，聚焦社会治理、涉企合规、涉外法治等新兴领域，为客户提供前瞻性法律服务。
（二）实务提升：关注《治安管理处罚法》、《仲裁法》、《商事调解条例》等2025年新修、新立法律法规，以及《公司法司法解释》等司法动态，通过案例研究与专题培训，提升团队对新规的精准应用能力。
二、团队建设：引育并举，激发活力
1、计划引入优秀实习人员，充实团队梯队；鼓励执业律师参与行业交流与技能培训，提升综合竞争力。
2、强化集体学习机制：计划全年组织10次专题学习（每人轮流主讲），内容聚焦实务难点与前沿问题，通过案例研讨、新规解读等形式，提升专业能力、提高服务质量。
三、管理升级：党建引领，规范提效
1、党建融合：以党建为抓手全面覆盖律所管理，推动全员参与党建活动，以党建促所建、以所建促业绩，确保发展方向与国家战略同频共振。
2、内部管理：2026年3-4月完成年度年审与律师考核；年终集中两周时间完成年底业务归卷；优化劳动合同、档案管理及目标管理，明确律师分派任务与考核标准。
3、外部宣传：加强“两站一刊”传统宣传平台运营管理，重点提升微信公众号内容质量与百度百科律所词条影响力；探索特色公益活动（如社区法律诊所、企业合规沙龙），打造律所差异化品牌形象。
